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Evaluación del desempeño (para evaluadores)

Objetivo general

Los secretos para crecer y desarrollarte profesionalmente con más éxito dentro de tu empresa.

Objetivos específicos

  • Preparación de la reunión anual
  • Crear un clima adecuado
  • Desarrollo de la reunión anual
  • Cómo dar feedback
  • Definición de objetivos, criterio SMART
  • Herramientas de desarrollo de la persona
  • Fortalezas y debilidades
  • Zona de confort
  • Errores típicos y cómo evitarlos
  • Cierre de la reunión
  • Seguimiento de las acciones de mejora después de la reunión

Sinopsis del story-telling
Ha llegado el momento de realizar las reuniones anuales de desempeño y evaluación. Antonio decide mejorar su forma de llevarlas a cabo para sacarles el mejor provecho posible. Su entrevista con Berta nos muestra como llevar a cabo estas reuniones anuales de forma sencilla y efectiva.

Idioma: Español - Portugués

Duración
En  tiempo: El alumno puede acceder  durante 4 semanas las cuáles le permiten  estudiar y repasar los contenidos.
En horas:  2 horas
Tiempo de trabajo independiente: 2 horas
Tiempo de trabajo en compañía de tutor: Curso de autoaprendizaje.

Evaluaciones y casos prácticos

  • Evaluación continua a través de un test al finalizar cada módulo y una evaluación final.
  • Cada curso tiene una Ficha técnica que es el resumen que ha hecho el protagonista y un Caso práctico para que el alumno realice la práctica.

Adaptaciones
Puede complementar acciones presenciales dentro de itinerarios formativos. Pueden incluirse ejemplos ajustados a su negocio y adaptarse el diseño con su imagen corporativa.

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