Objetivo General
Aplicación de las herramientas principales del coaching al día a día de los responsable de personas en la empresa.

Desarrollo de las siguientes habilidades

• Herramientas de coaching para el liderazgo de equipos

• Jefe-coach versus jefe-controlador
• Utilizar preguntas para lograr el compromiso de los empleados
• Escucha activa
• Aprovechamiento de las fortalezas y debilidades del equipo
• Desarrollo y mejora del rendimiento del empleado: Zona de confort
• Aprendizaje continuo del equipo
• Modelo GROW para la resolución de problemas

Sinopsis del story-telling
Antonio se enfrenta a una fuerte caída de ventas en el departamento que dirige. Empieza utilizando las técnicas de dirección tradicional que conoce, pero las ventas siguen cayendo. Así que decide aplicar las nuevas herramientas de coaching y liderazgo para mejorar la situación.

Idioma: Español

Duración
En  tiempo: El alumno puede acceder  durante 4 semanas las cuáles le permiten  estudiar y repasar los contenidos.
En horas:  2 horas
Tiempo de trabajo independiente: 2 horas
Tiempo de trabajo en compañía de tutor: Curso de autoaprendizaje.

Evaluaciones y casos prácticos

• Evaluación continua a través de un test al finalizar cada módulo y una evaluación final.
• Cada curso tiene una Ficha técnica que es el resumen que ha hecho el protagonista y un Caso práctico para que el alumno realice la práctica.

Adaptaciones
Puede complementar acciones presenciales dentro de itinerarios formativos. Pueden incluirse ejemplos ajustados a su negocio y adaptarse el diseño con su imagen corporativa.