Evaluación del desempeño (para evaluadores)
Objetivo general
Los secretos para crecer y desarrollarte profesionalmente con más éxito dentro de tu empresa.
Objetivos específicos
- Preparación de la reunión anual
- Crear un clima adecuado
- Desarrollo de la reunión anual
- Cómo dar feedback
- Definición de objetivos, criterio SMART
- Herramientas de desarrollo de la persona
- Fortalezas y debilidades
- Zona de confort
- Errores típicos y cómo evitarlos
- Cierre de la reunión
- Seguimiento de las acciones de mejora después de la reunión
Sinopsis del story-telling
Ha llegado el momento de realizar las reuniones anuales de desempeño y evaluación. Antonio decide mejorar su forma de llevarlas a cabo para sacarles el mejor provecho posible. Su entrevista con Berta nos muestra como llevar a cabo estas reuniones anuales de forma sencilla y efectiva.
Idioma: Español - Portugués
Duración
En tiempo: El alumno puede acceder durante 4 semanas las cuáles le permiten estudiar y repasar los contenidos.
En horas: 2 horas
Tiempo de trabajo independiente: 2 horas
Tiempo de trabajo en compañía de tutor: Curso de autoaprendizaje.
Evaluaciones y casos prácticos
- Evaluación continua a través de un test al finalizar cada módulo y una evaluación final.
- Cada curso tiene una Ficha técnica que es el resumen que ha hecho el protagonista y un Caso práctico para que el alumno realice la práctica.
Adaptaciones
Puede complementar acciones presenciales dentro de itinerarios formativos. Pueden incluirse ejemplos ajustados a su negocio y adaptarse el diseño con su imagen corporativa.