Las actividades de consultoría son desarrolladas en CINCO momentos principales, que generarán los entregables necesarios para la puesta en marcha de la Universidad Corporativa.
Momento 0: Modelo de Competencias - Diagnóstico de necesidades de formación
Momento 1: Revisión de procesos y estructura organizacional
Momento 2: Definición de Ruta
Momento 3: Definición de herramientas de articulación a competencias
Momento 4: Desarrollo de estrategias de medición e innovación
